La elaboración de un Plan de Negocio es fundamental para facilitar la toma de decisiones, toda vez que será dicho Plan el que permita conocer si una determinada idea de negocio es económica, comercial y financieramente factible.
Su elaboración deviene fundamental para tomar decisiones en distintas situaciones como pueden ser:
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La creación de un nuevo negocio.
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La voluntad o necesidad de ampliación de un negocio ya existente.
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La expansión de la actividad de la empresa a otros negocios.
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La búsqueda y obtención de financiación ajena.
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La entrada de nuevos socios.
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La obtención de ayudas o subvenciones oficiales.
En determinadas circunstancias es fundamental conocer y plantear cambios en las variables del negocio que puedan tener impacto en los aspectos económicos.
Un Plan de Viabilidad puede plantear las repercusiones que dichos cambios pueden tener a nivel económico y financiero en la sociedad y ayudará a la hora de decidir sobre estas situaciones:
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La realización de inversiones.
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El reflotamiento de una empresa.
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La tramitación de procedimientos concursales.
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La búsqueda y obtención de financiación ajena.
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La entrada de nuevos socios.
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La obtención de ayudas o subvenciones oficiales.
