Tanto la gestión como el desarrollo de las personas en las organizaciones cobra cada vez más importancia en las empresas y, por tanto, requieren profesionales con una adecuada preparación que les permita desempeñar su rol adecuadamente.
Por ello, AIN ha organizado este Programa Superior en Gestión y Desarrollo de Personas en la Empresa con el fin de que el alumnado aprenda a planificar los recursos humanos de las organizaciones, sepa cómo definir políticas de RRHH, cómo implementar procesos de desarrollo de personas y como realizar los principales trámites relativos a la administración de personal, además de conocer las principales tendencias en digitalización de RRHH, aplicar el big data a RRHH y adquirir algunos conceptos sobre la perspectiva de género en las organizaciones.
Se plantea en modalidad mixta (presencial y online) y consta de 64 horas presenciales repartidas en 16 sesiones de 4 horas de duración (martes en horario de 15:30 a 19:30h, en AIN). Las clases presenciales serán impartidas por docentes colaboradores senior de AIN y además, en algunos módulos intervendrán profesionales del ámbito de RRHH que trabajan en puestos directivos en empresa aportando de este modo sus buenas prácticas empresariales como es el caso de nuestra compañera Patricia Granados u otros grandes profesionales como Jesusa García, Josep Capell Guiu, Jesús Hernández, Marian Salaverria, Araceli Remirez o Marta Zalba.
Además, la formación presencial se complementará con 102 horas de formación online. La formación online se realizará a través del Campus AIN y tendrá unas fechas determinadas para cada materia. El campus online permite al alumnado conectarse 24h 7 días a la semana y dispone una tutorización por profesionales expertos en cada materia.
El Programa está dirigido a profesionales que desempeñen su actividad profesional en departamentos de Gestión y Desarrollo de Personas o quienes quieran orientar su trayectoria profesional hacia este ámbito.
El coste del programa asciende a 1895€ y es bonificable.
Si quieres inscribirte, puedes hacerlo a través del siguiente enlace.
CONTENIDOS
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Planificación estratégica de RRHH. Definición de estructura organizativa. (4h presenciales)
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Interviene Beatriz Sesma, Human Resources Corporate Director at VISCOFAN S.A.
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Definición de puestos de trabajo y perfiles competenciales (8h presenciales)
- Análisis y definición de puestos de trabajo.
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Definición de perfiles por competencias.
- Selección de personal, acogida (8h presenciales + 10 online)
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El proceso de selección de personal y la acogida. (2 sesiones presenciales de 4 horas)
- Reclutamiento
- Preselección
- Entrevista, herramientas y toma de decisiones.
- Acogida
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ChatGPT e Inteligencia artificial aplicadas al reclutamiento y a los RRHH. 10h online.
- Introducción a la Inteligencia Artificial y Chat GPT
- Aplicación Práctica de Chat GPT y la IA en el Reclutamiento Funcionalidades de Chat GPT y ATS cuando se integran
- Aplicación Práctica de Chat GPT y la IA en la Gestión de Recursos Humanos
- Aspectos éticos y legales de la IA en RRHH
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Perspectiva de género en las organizaciones. (2h online)
- Igualdad
- Comunicación no sexista y lenguaje inclusivo
- Prevención del acoso sexual y por razón de género
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Evaluación del Desempeño. Claves para la construcción y gestión de un sistema de evaluación de desempeño en su organización. (8h presenciales)
- Interviene Pablo Urdiroz, HR Manager at SMURFIT KAPPA.
- Defina un sistema de evaluación de desempeño efectivo.
- Conversaciones enriquecedoras con colaboradores/as: entrevista para la evaluación del desempeño.
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Desarrollo del Talento. (8h presenciales)
- Plan de formación y desarrollo.
- Introducción a FUNDAE.
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Comunicación Interna y Externa. (8h presenciales)
- El Plan de comunicación interna.
- La comunicación externa en la empresa.
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Valoración de puestos y sistemas de retribución. (8h presenciales)
- Valoración de puestos de trabajo.
- Sistemas de retribución fija y variable- CEINSA
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Clima laboral. (4h presenciales)
- Interviene David Iriarte, Director de Personas y Valores, ORDEN HOSPITALARIA SAN JUAN DE DIOS.
- Cómo realizar un estudio de clima socio laboral en su empresa: diseño, desarrollo y plan de acción posterior.
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Administración y gestión de personal. (8h presenciales + 120h online)
- Aplicación del Régimen General de la Seguridad Social y los trámites relacionados con la gestión laboral. (4 h presenciales)
- Tipos de contratos existentes y bonificaciones o reducciones de aplicación a la cuota empresarial. (4 h presenciales)
- Nóminas y seguros sociales 2023. (60h online)
- El recibo de salarios
- Devengos de la nómina
- Deducciones de la nómina (I): cotización
- Deducciones de la nómina (II): las retenciones por IRPF
- Los seguros sociales: RNT y RLC
- Casos especiales de nóminas (1): atrasos
- Casos especiales de nóminas (2): otras retribuciones y deducciones
- Casos especiales de nóminas (3): retribuciones en especie y trabajo a tiempo parcial
- Casos especiales de nóminas (4): incapacidad temporal, maternidad y riesgo
- Casos especiales de nóminas (5): el final de la relación laboral
- Supuesto práctico completo
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Digitalización en RRHH. (20h online)
- Introducción a la transformación digital
- Competencias digitales
- Estrategias de digitalización de los empleados
- Plataformas de digitalización de la gestión de RR. HH.
- Digitalización en el ciclo de vida del talento
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Introducción al People Analytics: Big data aplicado a RR. HH (10h online)
- Introducción: desarrollo de People Analytics mindset
- La cultura del dato en Recursos Humanos
- Estadística y la Gestión de Personas
- Medición del impacto de las estrategias de Gestión de Personas y su aportación de valor
- Modelos predictivos para la toma de decisiones en estrategias y políticas de Gestión de Personas