L’élaboration d’un business plan est indispensable pour prendre des décisions, dans la mesure où il permet de savoir si une idée d’entreprise est réalisable des points de vue économique, commercial et financier.
Son élaboration est fondamentale pour prendre des décisions dans différentes situations, telles que:
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la création d’une nouvelle entreprise;
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la volonté ou nécessité d’expansion d’une entreprise existante;
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l’expansion de l’activité de l’entreprise dans de nouveaux domaines;
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la recherche et l’obtention de financements externes;
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l’entrée de nouveaux associés;
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l’obtention d’aides ou de subventions publiques.
Dans certaines circonstances, il est fondamental d’envisager des changements dans les variables d’une entreprise pouvant avoir des conséquences économiques.
Un plan de viabilité permet d’envisager les répercussions que ces changements peuvent avoir en matières économique et financière dans l’entreprise et aider à prendre des décisions dans des situations telles que:
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la réalisation d’investissements;
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le renflouement d’une entreprise;
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le suivi des procédures collectives;
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la recherche et l’obtention de financement extérieur;
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l’entrée de nouveaux associés;
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l’obtention d’aides et de subventions publiques.
