Claves para constituir una joint venture en China

Autor de la publicación: ARPA Abogados Consultores

Fernando Armendáriz, socio-director del Dpto. de Derecho Internacional y Contratación de ARPA Abogados Consultores ha escrito para la web del Plan Internacional de Navarra del Gobierno de Navarra el artículo que incluimos a continuación donde nos da las claves para constituir una joint venture en China.

Aunque cada vez son más las actividades empresariales que se pueden llevar a cabo en China a través de una WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise), el Catálogo de Industrias todavía exige para poder actuar en determinados sectores la presencia en el proyecto de un socio local.

En otras ocasiones, aunque no resulte obligatorio por ley, la presencia de un socio local puede resultar aconsejable por las ventajas que dicho socio puede aportar al proyecto, especialmente en la fase de arranque del mismo. Así, por ejemplo, la titularidad de derechos sobre terrenos, el conocimiento de la burocracia local, las redes de contactos, la clientela, etc. pueden ser razones que nos conduzcan a contar con un socio local a la hora de llevar a cabo nuestro proyecto y, en consecuencia, a implantarnos en China mediante una Joint Venture societaria.

En cualquiera de estos casos, resulta aconsejable adoptar una serie de cautelas para evitar en la medida de lo posible los riesgos inherentes a toda Joint Venture. Entre dichas cautelas podemos destacar los siguientes

  • Protección de nuestros activos: Si no lo hemos hecho con anterioridad, es fundamental que antes de constituir la Joint Venture registremos y protejamos debidamente la propiedad industrial e intelectual (patentes, marcas, etc.) relativa a los productos y/o servicios en los que vamos a basar nuestra actividad en China
  • Conocimiento del socio local: Muchos de los problemas que suelen surgir en relación con Joint Ventures internacionales derivan de una mala elección del socio local. Para evitarlo en la medida de lo posible, resulta aconsejable conocer debidamente a dicho socio, averiguando si realmente puede aportar las ventajas y beneficios que nos ofrece, si cuenta con la solvencia debida para el proyecto, si tiene un historial previo de malas relaciones con otros socios o en proyectos similares, si está involucrado en litigios, …

Por otro lado, si la aportación del socio local va a consistir en una actividad ya existente, en derechos sobre terrenos, etc. la realización de un proceso de Due Diligence resultará fundamental.

Suscripción previa de un contrato o Acuerdo de Socios regulando, entre otras cuestiones:

  • Aportaciones que cada socio va a realizar a la Joint Venture.

 

 

Si lo desea, puede consultar el artículo completo en el siguiente enlace. 

 

 

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